我说这倒不一定，不过我得了解公司与政府部门达成的合作到底是怎么回事，这样我们就可以最大限度地在开工前的准备工作上做文章，让人感觉到热闹的气氛，人一多，公司的老人示范效应自然就会很快出现，那时我们不花钱就能达到目的。

郑策沉思了一会，说方成，你说的有一些道理，其实我也清楚，我们现在公司的人虽然默认了发展下线的方式，但其实大家都是看重那块地的，看中那块地的升值空间的，这是我们的优势，而且还可以将我们与社会上负面的打击区别开来，你说的做法正是这种宣传的延伸，肯定会让人踏实的。

我说是啊，所以我们得从三个方面入手让大家放心，一是项目的政府背景，二是财务管理的银行背景，三是以后的上市背景，只要有了这三点，谁也不可能怀疑。

之后我就耐心对郑策进行了分析，郑策虽然跟着邱得志经历过各种事情，可毕竟没亲手做过传销方面的事，所以此时我的想法一说，他居然也连连点头，我相信，如果此时让他投入，他也会的。

通过这件事，我也初步试探了郑策的能力，我相信一个保镖除了阴险凶狠之外，要说对经营策略的理解，对一种发散式的下线发展策略的思考，除了去复制，是不可能有什么创新思考的。

而那个叫吴菲的，也有着共同的特点，她对经营的思考可能也仅仅缘于复制。

这就是我的机会，我得像林小娟那样，明修栈道，暗度陈仓。

我说郑总经理，你把我的观点对大老板汇报一下，如果赞成呢，我们就再往下考虑，如果她认为不合适，那就依她的办法吧，我就听她的，她说一步，我执行一步。

郑策很快就离开了，他的匆忙让我感觉他一定对我还隐瞒了什么。不过我想得很清楚，无论是背后那个老板还是郑策，都只把我利用而已，要说相信，那是不可能的。他们之所以选择了我，是因