卡带21亿美元。

（注：之所以说雅达利只占整个家用游戏市场80%的销售额，是因为只有游戏机是几乎全部雅达利卖的，但游戏卡带有很多厂商在做。所以这些第三方卡带商占走了大约三分之一的卡带销售额。）

相之下，顾骜的天鲲娱乐卖电子街机，也前三个月勉强可以做到“月出万台”的销量。后续等雅达利和其他“友商”山寨跟进、充分竞争后，顾骜估计能剩下三四千台每个月的细水长流销量很不错了。

整个1981年，哪怕史育朱和韩婷再给力，顾骜估计天鲲娱乐能在北美市场出货6~8万台游戏机，已经很不错了，曰本市场还要减半。

以摩托罗拉68000cpu机型1000多美元一台、z80cpu机型不足1000的售价，天鲲娱乐全年全球销售额也1亿多美元，绝对冲不到2亿。

所以，一个年销售额20多亿美元的公司，在年销售额只有1亿多美元的公司面前，嚣张一下，确实是有本钱的。

达达尼尔根本不怕自己的任何张狂言论被拍下来。

也不觉得自己那些“消费者算个屁，老子雅达利让消费者玩啥他们要玩啥”的言论有什么不妥。

因为当时的雅达利，其不把消费者当人看的程度，确实是到达了一个顶峰——既然全天下只有这一款家用游戏机，消费者没得选，那为什么还要尊重玩家？玩家们配吗？

任何店大欺客到垄断的公司，都是一样一样的。如后世补贴大战爬起来的滴滴，好不容易收购了一堆对手后，立刻对乘客和司机都变本加厉起来。

1981~1982年，美国游戏机市场甚至流传着这样的段子：雅达利公司哪怕自己注册一家第三方的卡带生产厂，然后把一片砖头塞到卡带外壳里，都能卖50美元。即使消费者拿回去后发现当受骗、游戏内容与宣传不符，也不会有任何申诉途径。