、企业文化和5s管理，分批参观老公司车间。

老公司业务繁忙，等他们参观完两家公司的生产现场，对公司产品有点了解。

人事部又安排新员工到沙县工厂考察，工厂已经建设了三个月，雏形已呈现。

几个月后，他们就要搬到新工厂工作，新工厂有员工新宿舍和各种娱乐场所，新员工对新工厂充满了期待。

人事部也很无奈，暂时没有生产任务，但车间人员已经招进来，老板说人不能闲着，要求先进行各种培训，熟悉公司环境。

车间工人培训完了，人事部给他们安排各种团队活动。

“李总，真搞活动啊？”星海集团人事副经理陈雪梅找总经理李晓宇确认一下。

陈雪梅今年35岁，已婚有孩子，外企就业背景，现在负责公司的人力资源规划、招聘、员工培训、绩效管理和福利政策制定。

星海集团人事统一管理，方柏另外招聘一位人事副经理负责新公司的人事管理，集团人事经理赖霞根本管理不过来。

而李晓宇已经40岁，硕士学位，本科在交大上，工商管理专业，硕士在哥伦比亚大学上，企业管理专业，拥有mba，原来也在外企工作，现回国发展，擅长跨国合作与市场开拓，团队管理和项目规划。

方柏感觉他能力不错，没有国企管理层那毛病，承诺月薪一万，试用期八千，转正后补一万，年终奖2-4月薪，分红是在第一年就职情况下，第二年开始才考虑，所以没谈。

对李晓宇来说，月薪一万配车，年终奖几个月工资，在国内能有这样的工资已经很满意了。

至于分红，那要做得非常出色的情况下老板才会考虑，而且得工作好几年的情况下，所以他没指望分红的事，也没有哪家公司一开始老板就给分红，精明的面试者不会问这个，所以他在面试时干脆没问这点。

“老