远不能分割，哪怕是十五年前，义钢面临市场压力，省里曾经一度考虑破产，就是他坚决不同意，在领导面前多次慷慨表态，带领全厂干部职工，半年不要工资，终于熬过难关，活了下来。

这十五年，在他的带领下，锐意创新，敢破敢立，成功地实现了市场化管理机制，率先在冶金行业实行以利润为中心的计件工资制，销售收入、利税指标由1997年的5.5亿元、3600万元增长到了现在的300亿元、20.7亿元，差不多保持了每年30%的增长速度，创造了令行业侧目和称颂的“义威现象”和“义威速度”，打造“义威精神”得到了前省中张中军的充分肯定和赞誉，要求全省推广和发扬。

但是，这一切有什么用呢？

徐猛这几年经常思考的就是这个问题。

有时觉得自己这一生值了，又时又觉得心里憋屈，心怀不甘。

他是拿很高的年薪，超过他二十年前十年前的想象，他得到的荣誉也是全国性，行业的巅峰，他在义钢，每个人都会对他真诚地笑，他是这里的王，可是，这一切，都是暂时的，迟早，会随着他的离职而失去。

尤其是随着他年龄的增长，渐渐逼近那个关头口。

他开始理解那些能力出众，意志坚定的领导干部为什么频频在退休前犯错犯法了，有一段时间，把这些国营企业家这种现象称为“59岁”现象，因为一旦到了60岁，无论你以前多么辉煌，现在身体多么健康，你都必须离开领导岗位，成为一个普通的离退休干部，享受跟大多数人一样的待遇，出行无车，世态炎凉。

后来，随着企业改制，这种现象减少，但还是有很多徐猛认识的领导和同行，犯那种低级而愚蠢的错误，成为纪委的成绩。

最后，徐猛下定决心，决不容许这样的事情发生在他身上。

他的生命和荣耀，已经跟这座钢铁厂融为一体，他