权权益，相当于拥有了一张长期饭票，可以源源不断带来收益的那种；

当然，这种待遇，只是极少数中的极少数。

至少，王维作为制片人或导演的身份，都是无法获得这种资格的，自然也就不列入“加薪”方案了。

次一等的，就是电影票房收入分成，更准确来说，是先期票房分成；

….也就是说，无论收支是否相抵，只要电影有进账，不用考虑是否达到盈余，就可以开始按比例获得分成。

——毫无疑问，这种分账方式，对电影公司而言风险相当高，能谈下来的都是最顶级的大腕制片人或导演，而且他们也不是每部电影都能谈下来，基本也不考虑列入“加薪”方案。

接下来就是相对主流的基于收支平衡点的分成方式了；

具体来说，就是以支付较少的预付薪酬，但许诺更康慨的后期票房分账来跟导演等主创谈合约，但分账的前提，是电影公司收回制作和营销成本。

王维之前获得的分成合约，就类似于这一种。一旦影片大卖，分账的数额会相当可观。

有王维的例子在，这终于被列入了“加薪”方案——简单而言，与敦煌合作的导演或制片人都可以谈，具体分账比例以实际谈判为准。

更大的突破是，部分高水平、有突出贡献的编剧、摄影师、剪辑师等幕后创作人员，也被纳入了票房分账范围！

要知道，按照华语电影幕后人员协会与资方的谈判协调，这些工种能获得的分成方案，充其量是一定比例的净收益分成。

——而在业内的会计体系下，净收益往往是空中楼阁。

相较而言，敦煌的加薪方案就实在多了！

当然，对于“高水平、有突出贡献”的评判标准，还需要后续的细化。

而加薪方案对于其他底层员工也没有落下——

除