，如何去追求利益最大化。

如果真是那样的话，就不会有摸鱼网咖、摸鱼外卖和托管健身这些模式了。

而产业盈利直接跟自己的收益挂钩的话，裴谦也很难确定自己到底还能不能心甘情愿地按照现在的心态去做这些事情。

假设，树懒公寓的装修材料在不影响租客健康的情况下，每间房削减1000块成本，最后的盈利就能多一百万，那么以盈利为目标的话，自己会如何选择呢？

裴谦不知道这个问题的答案，也不想去试，因为人往往是经受不住考验的。

一旦把自己的利益和顾客放到对立面上，恐怕没几个人能拒绝钱的诱惑。

裴谦并不认为自己是个圣人，也不想经受这种拷问，所以最好还是不要去考虑这个问题。

亏钱的目标还是不变的，因为只有这样，自己花钱才能不心疼，才能继续保持现在的心态。

在此基础上，目前腾达生活相关的这些实体产业，包括摸鱼网咖、摸鱼外卖、树懒公寓、托管健身等等，完全放开。

让各个部门的负责人自己去制定扩张计划，分店想往哪开就往哪开。

就只有两个要求：第一是必须坚持现在的模式，一定要良心；第二是要钱可以，绝对不能往上交钱。

其他的，裴谦也懒得管了，他现在得把精力集中到那些更容易亏钱的产业上。

另外，针对树懒公寓的模式，裴谦考虑推出树懒公寓2.0的模式。

这次初始系统资金又提高了一千万，所以裴谦至少可以再拿出五千万来买楼。

树懒公寓2.0模式换一套装修风格，为顾客提供一定的储物空间，可以看成是“经济适用型”的租房。

以后树懒公寓就是1.0模式和2.0模式混着开，哪一种顾客需求更大就优先开哪一种。

2.0模式就一定比1.0