一头雾水。

至于为什么会有这种区别，裴谦仔细想了想，大概是因为两个方面的原因。

首先，腾达的这些实体产业的盈利模式都跟其他竞争品牌有非常大的区别，比较容易引发网络讨论，再加上腾达的品牌背书，所以获得的关注度比较高；

其次，就像树懒公寓一样，某些行业完全就是在比烂，你只要做的良心一点、少赚一点，就已经打败了九成的同行。

在看到树懒公寓那名租客的信之后，裴谦的感觉比较复杂，但最主要的感受，是意识到了腾达的实体产业已经在对很多人的生活产生巨大的影响。

有句话叫能力越大，责任越大。

这个世界上像那名租客一样被甲醛房和各种垃圾产品危害的消费者，肯定还有很多。

之前裴谦觉得自己没能力去解决这些事情，但现在他突然非常清晰地意识到，其实自己可以在力所能及的范围内，轻易地解决一些人无法解决的问题。

把腾达生活的各个产业开到整个京州、汉东省甚至是全国，去改变更多人的生活，已经不是完全不可能的事情。

而对于裴谦自己来说，这些实体店在扩张过程中会消耗大量的资金，足以把目前这些产业赚来的钱消耗殆尽，还能再贴点。

赚了的话，就继续往里面贴钱，反正想要把这些店开到全国那还早着。

如果真能改变一些人的生活，那裴谦觉得哪怕自己最后赚了钱、吃点亏，也没什么关系。

毕竟自己现在衣食无忧，而世界上还有那么多真正需要帮助的人。

而且，这也让裴谦意识到了坚持亏钱给自己带来的一个巨大的优势：恰恰是因为不在乎盈利，所以在做这些实体行业的时候，才可以把所有资金都用来扩张，而且努力地把各方面的体验都做到极致。

如果真的以赚钱为目标，就要考虑如何去控制成本