在鬼屋外面观望，前提是他们要到鬼屋这里来。

如果他们压根都没考虑来这里玩，那自然不可能达到这种效果。

所以，鬼屋必须有一个适合稍微胆小的人玩的项目。

这样一来，当这些胆小的人在玩一些不那么吓人的项目时，他们也会看到那些胆大的人去玩非常惊险刺激的项目。

而且，这个惊险刺激的项目还会根据通关时间的长短，进行减免。

这样一来，这些胆小的人就会进入尝试，但因为他们根本坚持不完全程，所以不管是门票还是额外消费，都会更高一些。

比如可以在门口卖类似于《回头是岸》中佛像一类的东西，拿了这东西不仅可以照明，还可以让扮演鬼怪的工作人员减少对他的惊吓。

这就相当于是游戏中的增值服务了。

这样一来，两种消费者的体验就可以兼顾了！

一个没那么吓人但好玩的项目，用来吸引胆子小的人。

一个非常吓人的项目，用来吸引那些胆子大的人。

胆子小的人来了之后，会对这个吓人的项目产生好奇，产生额外消费，这样一来，鬼屋的收入比单纯的卖门票，绝对高出很多，盈利能力自然也能得到保障。

想到这里，原本迷茫的两个人感到豁然开朗。

“原来如此！”

“那么现在我们任务非常明确了。”

“这个鬼屋至少要有两到三个大项目，必须有一个惊吓程度低，但社交属性强、适合多人反复游玩的项目，用于吸引胆小的消费者。”

“必须有一个惊吓程度很高，让全国的恐怖爱好者都趋之若鹜的项目。根据坚持时间的长短，进行门票的减免。”

“至于第三个项目……可以是一个过渡的项目。毕竟从第一个项目到第三个项目之间，恐怖系数跨越太大了，一些胆小的消费者依旧