面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务。

要从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷等等一系列进行全程管理。

这其中没有一项说，课题负责人，需要参与具体的研究。

而在西方的话，那就更加赤果果了，在西方科研体系中，一般认为通讯作者为一作，也就是所谓的知识产权和研究成果所有人。

而通讯作者顾名思义，是负责与编辑部的一切通信联系和接受读者的咨询，是文章和研究材料的联系人。

除此之外，通讯作者跟华夏的课题负责人并没有什么区别，承担课题的经费、设计、文章的书写和把关，以及文章可靠性的责任。

这里面也没有说通讯作者需要具体的参与研究，他只是负责管理研究人员，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力罢了。

而对于一家科研技术人员占据主要地位的科技公司来说，这样传统的职级划分就显得不合时宜，晋升通道窄不说，也不利于发挥技术人员的主观能动性。

简单的来说，就是没办法发高工资。

毕竟一个技术员，技术水平再好，为公司做的贡献再多，如果其不能成为技术科长或者技术部长之类的，其工资水平大概是不会如技术科长、技术部长高。

方辰现在就是想要改变这种现状，尽量的把技术岗位的地位和工资水平提上来，让职级和工资水平能够清晰的反应他们的技术水平。

“怎么说呢，军官和士官你能分得清楚区别吗？”方辰脑中突然灵光一现道。

军官和士官就分别对应着管理岗和技术岗，军官不管是中尉还是将军，都是管理岗，其职责都是负责管理。

而士官，不管是从最低的下士，还