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第30章员工的归属感很重要(3 / 4)

人家监狱起码还是标准四人间呢,个别甚至还有双人间和单人间的豪华享受

就那种压榨工厂的待遇,留不住工人在陈长安眼里是很正常的事。

再说了,我大华夏什么都缺,但是就是不缺人,所以工厂老板们也根本不在乎这些,也不愿意做出改动。

但是陈长安在一番深思熟虑之后,还是想要提高工人的待遇,留住工人的心。

因为以长远计,陈长安以后要研发生产的产品是会越来越复杂的,对工人技术的需求也会越来越高。

如果陈长安不培训一批技术熟练的工人,只是以普通血汗工厂的那种运营理念,工厂员工几个月就换一批,那么光是每次新员工的培训,都要耗费很多精力,也影响生产效率。

陈长安虽然现在手上没什么钱,也没做出几个尖端产品出来,但是他对瑞康的经营从一开始就是直接对标国外的大型医疗设备集团的,想要像西门子、梅里埃、美敦力那种大集团一样,培养工厂员工对企业的忠诚度和凝聚力,能让员工长久的在瑞康工作,不发生频繁离职。

很多在西门子旗下工厂上班的工人都是一干就干几十年,甚至老子是西门子的工人,儿子也会学习对口的专业,在完成学业后同样入职西门子公司,继续为西门子奉献!

这就是一种非常良好的企业文化与运营理念!

现阶段陈长安不奢求瑞康能做到如此高的凝聚力,但是至少得做到笼络住工人,避免发生那种干几个月就辞职的事情!

而想要让工人踏踏实实的在瑞康工作,不老想着换个工厂打工,自然就得从工人的自身需求点出发。

这也是当初陈长安看上这家工厂的原因,宿舍楼盖的是真的很不错!

别看只是多了一个空调和24小时供应热水的热水管道,但就这两件小事,就能让员工产生不小的满足感,因为其他工厂基本

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