问题之后还是在深深地自我怀疑。

也可能是因为学习这个专业的人本身就比较固执吧，如果不能够把问题最大程度的解决，很有可能就不能够说服自己。

“这位同事说的意见我也相似的感觉，这个问题我虽然没有参与到其中去，但是在处理其他问题是，如果我很长时间都没有办法解决的话，可能我就怀疑自己的能力，然后很长一段时间都想十分低迷的状态。”

有人说出了自己的想法，另一位同事连忙附和的。

其实在座的各位大多数都有这样的想法，可是在出现了这样消极的情绪时，大家可能会下意识的怀疑自己的问题。

“你们说的这个感觉我也深有体会，不止是在工作中，在我读书的时候，如果我什么问题解决不了的话，我也很长时间都会想到深深自责中去，也许这就是人性的本质吧。”

许哲睿点了点头，有人提议就已经是一件好事了，虽然说提出来的意见未必会真的对问题有用，可沟通的过程却很重要。

他能够从这个过程中知道大家需要的是什么，然后通过改革体制来满足不同的需要，才能够发挥员工最大的能力和效用。

没有想到说出自己真实的想法，居然知道能够在许哲睿面前得以实现，要知道，其他公司的员工肯定多多少少也会有很多不适应的地方，可是却没有人能够诉苦。

现在许哲睿专门给出了这样的一个时间和空间来沟通大家的需要，不仅对员工来说是一种鼓励，更是让他们缓解压力的一种方式。

“所以大家其实不用太担心这个问题，如果你们真的遇到了瓶颈期，不用自责也不用自我怀疑，可以及时的跟其他同事沟通，看有没有人能够帮助解决这个问题，我们公司本来就是人才各有所长，你没有办法很好的解决这件事情，却未必在其他事情上也一样没有能力，甚至说，可能再遇到其他问题的时候，整个公司