,并且提供一个大生态环境变现。
“当时的对赌约定的80%市场占有率,是以单车数量为准,还是订单为准?”
雷东鸣笑了笑,“我们就一个小股东,事情过去半年了,我都快忘了。”
“单车数量或者订单任意一项达到80%就算完成对赌。”
张益达面带忧色,“单车数量占比还高一点,有73.68%。订单数量没统计,但考虑到我们有一部分单车布置在三四线城市,拉低了我们平均订单。
具体数据虽然没统计,但猜想肯定低于70%。”
“我帮你算算啊!”雷东鸣学数学出身的,很快就帮张益达算出了结果。
“在其他玩家不增加单车数量的前提下,你们需要再投放300万辆单车。
存量700万加上增量300万,合计就是1000万,除以增加300万后的总量1250万,刚好就是80%。”
张益达揉了揉太阳穴,“300万辆,就是30亿人民币。账上的钱只有这个数目的10%都不到。”
“卧槽,15亿美元,将近100亿人民币,就这么花光了?”
雷东鸣声音压的很低,表情异常的精彩,他叹道:“太烧钱了,这是请全国人民骑车啊!”
“再融资10亿美元,应该能够结束中国的共享单车战事了。”
雷东鸣不看好的摇了摇头,“业内现在一般都不敢碰共享单车了,你15亿美元大手笔,是真的把他们给吓住了。”
张益达长呼一口气,这也算是烧了一百多个亿的好处之一了,共享单车局面要比前世“红黄争霸”好得多。
像阿狸这种巨头,都不敢贸然投一百多个亿来跟惠民单车打一场“胜负难料”的共享单车之战。
在共享单车局面出现反转,或者显现出更大的商业前景前,阿狸都不会轻举妄动的。