畏，受到了市场的热烈欢迎，也是从这个时候开始，联想彻底奠定了国内电脑自主品牌老大的地位，同时也将外国电脑品牌杀的大败亏输，市场份额一跌再跌。

“那你们接下来的工作可多了，”林铮不动声色的道，“除了技术方面之外，提高供应链的效率和降低库存周期、缩短流动资金的占用率才是你们接下来在内部管理方面狠下功夫的地方，如果能够将库存周期降低到30天，借助本土的成本优势，我觉得你们很有可能击败ibm和康柏这些国际电脑巨头，成为国内市场占有率第一的电脑品牌。”

“难怪丽声电子能够这么快的崛起，林总在企业管理和市场营销方面的见地确实厉害，这些事情确实是我们接下来要做的。”杨庆元微微一惊，随即向林铮竖起了大拇指，一脸佩服的道，“林总，您认为我们联想集团要做的工作还有什么？”

周围陪同的联想公司的高层就没有杨庆元的这份涵养了，不由得相互骇然：提高供应链的效率和降低库存周期正是在去年年底的总结会议上根据联想的未来发展规划，请哈弗商學院的企业管理专家刚刚帮联想制定好的方案，这是未来2年内联想的工作重点，林铮这家伙不过是听杨总经理说了一下大而化之的公司未来的发展方向，就知道联想应该怎么做，这也太妖孽了吧？

难怪联创科技能够取得这么骄人的成就，之前他们还对林铮有些不以为然，对柳总裁和杨总经理决定将联想的代工业务交给联创科技不够明智，联创科技能够走到现在实在是运气好，但现在，没有一个人敢这么想了，联创科技能够走到现在，根本不是侥幸，而是靠着他们的领导人实打实的本事。

林铮也不谦虚，道，“从企业管理的角度来讲，我建议贵公司从现在就开始关注一下erp、最好是投入一部分资源来研究一下这个东西，现在的条件还不是很成熟，但三四年后条件成熟了之后，我建议贵公司开始erp系