多好的，但是不知道被什么东西挡住了前进的道路！”周石

“是啊，我也不知道联想怎么就到了自己的天花板，怎么都突破不了。”刘传之

有人对联想和华为的文化进行了比较，简单的说联想包容互信，员工离职了可以再回来，华为**自我，离职员工再也回不来，而且还教会员工“不要相信任何人”。更不用说华为最为知名的狼性文化。

按照一般逻辑，联想的文化应该优于华为，但为什么联想会在这么短的时间里被华为拉开距离？难道不讲人性，讲“狼”性的华为文化真的更适合企业竞争？

这个世界上除了变化本身没有什么是不变的，华为的文化或许适合开疆拓土，但是适合守成吗？当华为打败一切对手后，这样一只骄兵悍将会不会走向自我毁灭？能够共患难，未必能够共富贵。走向辉煌的华为能够让自己的辉煌延续多久呢？假设创始人意外离世，华为能不能保持正常运转？这一切都是未知数。联想就不同了，刘传之就算不在联想，这个公司依然走在自己的轨道上。可惜这条路虽然平坦，但是前途无亮。

“你想让联想变成什么样？”刘传之看到周石老是贬低联想，也很不爽。

周石自己没有注意到这点，主要是联想集团的董事长只是一个商人，不符合大众对他们的期待，把一手好牌打烂……

“联想为什么不能和时光做普惠金融一样，做普惠的科技消费品，还有要明确，联想是国企企业没有错，但他的根基在华夏。如果以为成为了国际企业，就可以忽视国内的消费者。”周石

“科技消费品？”刘传之似乎没有听到过这个概念，不过很好理解，按照字面上的意思就是把科技产品当成一般消费品卖。

“你的意思是让联想专注于低端？”刘传之显然想岔了

“我的意思是国内的产品售价绝大多数要低于国外同规格产品的售价！”