，敢于谏言服从大局，达到业绩。

b的员工拥有更多的自由，学习的是谷歌和b文化，后来在雪莉的主导下，更多的是学习谷歌。怎么与亚马逊企业文化兼容是一个大问题。但是这些主要是雪莉等人负责，周石更多的是务虚。

贝佐斯在亚马逊有几句名言良好的意愿是没有用的，建立可执行的机制才是关键。建立明确的规则，让员工毫不费力地照做，并且保证照做就能促进公司展。周石觉得他说的对极了，三流的企业靠人才，二流的企业靠制度，一流的企业则要靠企业文化。周石以前只知道三流和一流的做法，对于企业制度的建立还是没有多少见识，这一次终于可以补齐这个短板，他也投入了积极的学习中。从改变自己开始，改变油管。至于怎么在两者之间形成平衡，就很考虑贝佐斯，周石和雪莉的能力了。

亚马逊收购b，大部分人都流下来了，还是有部分人离开了，比如说油管的：吉迪恩余。至于为什么没有留下他，这个事情很复杂，中间生了很多故事。对油管来说，吉迪恩的所作所为，有悖于职业道德。但是周石没有揭他，让他身败名裂。而是到了收购之后，让他主动离职。至于原因，很简单，他很快就加入了b，为扎克伯格融资。目标还是前世的微软！为此周石甚至推迟了开心农场应该是时光农场的上线时间。

时光朋友的展也扩展到了中东非州和俄罗斯地区，国内这方面的人才实在太稀少了，周石虽然不放心，但是该做的事情还是要做。通过时光的众包平台，这几个地区的站翻译很快完成了，比他们招收专业翻译费用便宜了很多，翻译质量也不逊色。

就在俄罗斯的朋友上线没多久，一个俄罗斯人找到了周石。前段时间不间断的报道，让他在俄罗斯也知道了周石。

25年，俄罗斯互联出现1r、搜索引擎n和rb1r站三足鼎立局面。出现在周石面前的而这个人就是1r的：尤里米尔纳