球月销量保持在60万左右，美国20万，曰本30万。在我们的pb2发售后，任天堂gb的4月销量立刻下跌到了50万，本月更是跌到了35万。也就是说我们的进场，直接让竞争对手至少损失了四成的潜在购买者。”

历史上，任天堂的gb系列自从上市后，虽然没有短期内bà zhà的销售表现，但也是一直细水长流，平稳卖到了21世纪前10年，包括后续的gbc和gba，常青树了近20年。累计总销量大约有2亿多台，平均一年1000多万、每个月100万。

如今这一世，从90年到92年一季度，没有天鲲跟它抢，能在相对蓝海的市场跑马圈地，任天堂活得倒也还算滋润，不过天鲲进场后，立刻就被压到了历史同期数据的三分之一，后续恐怕还会继续恶化。

为了应对天鲲的竞争，任天堂不得不把gb的售价从两年前刚上市时候的12500日元降低到9800日元，不过因为90年代初日元的汇率还没跌回去，所以1990年时12500日元的售价要对应美版的90美元，如今降价后美版依然要75美元。

天鲲的机器性能和画面表现都强得多，采用了如今算是黑科技级别的新式彩色液晶屏，卖得贵一点当然有贵的道理，每台裸机要188美元，比任天堂的贵了一倍都不止，可销量依然碾压对方，可见着实是贵得有道理，品牌也让消费者卖账。

“看来任天堂指望靠价格战略作抵挡的尝试，非常失败呀，这点做得不错，你有什么神来之笔的布局么？”看到这个结果时，顾骜也是忍不住讚赏了一句。

他凭自己的经验和直觉，认为任天堂虽然处于劣势，但也不该输得这么惨。

舒尔霍夫肯定是超额完成任务了。

舒尔霍夫内心很是得意，不过也没有在老闆面前显摆，他已经很适应东方式的含蓄职场表达了。

“其实也没做什