的浪费，何不归并合一，从此专注于其一种商业模式的开发呢？要把专业的事情，交给专业的人去做嘛。

我相信，只要合作达成，假以时日任天堂定然会成为‘投资电子领域’的翘楚，而索尼会成为‘消费电子领域’的翘楚。至于我顾某人，不过是两边都分一杯羹罢了。”

顾骜说这番话时的欠揍程度，俨然还是那种近似于空手套白狼的做派，要跟已经根深叶茂的土豪“互通有无”。

然后，他自然是把此前跟盛田昭夫安利过的那套利弊，在原模原样给山内溥也说了一遍。

山内溥的第一反应同样是觉得顾骜不配，彻底剖白清楚后，取而代之的是怀疑，乃至对顾骜动机的不解。

毫无疑问，他也跟盛田昭夫一样，觉得在美国的“运营商”客户络，是“渠道商”客户络要更值钱的。

原因也是一样，因为他觉得雅达利不可撼动，主攻渠道商的话，要面对世界霸主级的敌人。

但顾骜最后还是想方设法，让他相信了自己的诚意。

“山内社长，只要你同意这个安排，放弃在美国市场独立自建渠道客户络，实现我们三家之间的‘门户开放’。我也承诺放弃我在曰本的现有街机业务客户渠道，大家打通，三方不分彼此，谁都可以用对方的出货络、出自己的货、享受‘最惠国待遇’的扣率。”

19世纪末，美国人到清国来的时候，为什么不提割地赔款，而是要提“门户开放”呢？原因很简单，好的通商良港都被英法俄日占完了，美国人没优质地盘可割，当然退求“我在你们每一家割的港口里，都享受本国优惠待遇”。

跟顾骜如今的做派，是一模一样的。

而他拿出来的诱饵，对盛田昭夫而言，是割一部分任天堂的渠道资源（主要是让任天堂交出在美国卖gawatch和电子宠物的渠道，由索尼主导）、以及未来帮索尼介绍美国