拿着个粉红色的包，夜光标志是只简洁可爱的小兔子。

他把包递给小女孩：“送给你。这个周末，可以跟我一起去动物园看猴子吗？”

女孩非常开心地接过来，小脸笑得像红苹果：“谢谢你！”

两个小朋友微笑看着彼此，伸出手指拉勾。

最后一个画面，是一群孩子，背着爱途的儿童包，欢天喜地地跑到动物园去了。

画外音：“Aitochildren，让您的孩子，成长在爱的旅途上。”

之后，依旧是“Aito城市行者”的总品牌语，以及Mind面料“防水、速干、轻便、安全”等一系列关键词。

……

——

在Aito品牌推出的头几天，市场的反应是平静的。因为对于电视、互联网上的轮番广告轰炸，消费者还需要认识、接受这个品牌的时间。而爱达的各个专卖店、以及合作的中高档超市，铺货都还需要时间。

这个品牌的推出，与Vinda子品牌完全不同。Vinda是剑走偏锋的低价位侧翼战，目标就是包抄司美琪的中档皮包产品市场。

而Aito，是厉致诚执掌爱达后，真真正正大张旗鼓地、对广阔的市场发起的一场正面进攻战。虽然他的目标是市场霸主新宝瑞，但刀锋所指，其他品牌是否还能幸存，已是未知数。

林浅对于Aito充满了澎湃的信心。这种信心，源自她对Aito的熟悉，以及对厉致诚战略思想的洞悉。

当你熟知这个产品诞生的整个过程，熟知它的每一个创意点、每一项优越功能，它身上的每一根脉络。你就能清晰看到，它无法估量的市场潜力。

你很清楚，这是整个市场无法抗拒的东西，也是竞争对手无法阻挡的东西。

然后你就会想，这个市场，舍它其谁？舍他其谁？

林浅觉得，