在这一点上，虽然目前还是潜规则，但已经很受院线方的喜欢了。

用一些院线经理的话来说，公司的销售人员还按销售额拿提成了，他们院线方为什么不可以？

他们这也是销售端啊！

通过返点，用利益捆绑院线方，压缩同期对手的排片，可谓一举数得。

如此一个制片方和发行方、院线三方都满意的规则，后来由潜规则成为行业规则也就不难理解了。

周夏的夏华影视作为制片方，在让给发行方的中影和旺达2%的票房分账后，如今还剩下41%。

那接下来的谈判就是关于剩下的41%的票房分账的谈判。

双方达成新的补充协议。

1、在之前的合约排片基础上，如果两个院线每增加10%的排片，夏华让出1%票房分账。

2、返点协议，如果在票房产出高峰期的排片超过30%，票房分账返点2个点，每增加10%，则增加票房分账返点增加1个点。

一般而言，每天地电影票房峰值期，工作日是从下班后的六点多开始，到晚上十点前，如果是节假日那从下午两点开始，基本票房就会热起来。

当然还是晚上六点多到九点多是全天的票房产出高峰期。

只要保证了电影在高峰期的场次，那电影的总排片哪怕是低，票房成绩也要好的多。

毕竟一天的票房百分之三十甚至百分之五十都是在晚上的几个小时产出的。

有了这两个补充协议保证，那电影排片基本没什么问题了。

最后周夏还跟这中影和旺达达成了第三条协议。如果票房过两亿、五亿、七亿、十亿、院线方的则降低1个点的票房分账。

对于周夏提出这个条款，旺达和中影的谈判人员十分诧异，觉得有些好笑，但是最后跟上级沟通后。

将两亿改成三亿，