单独成立的那个残障周边产品组，经过两个多月的前期『摸』排准备，现在正是提交了一份报告给伍文定，详细的罗列出一系列周边产品开发计划，看来是有下过一番功夫研究过伍老板的行事作风，产品开发也是按照先试水，先代工，先免费在残障项目部试用的步骤来逐步引导市场，不差钱的『操』作风格体现得比较明显。

伍文定看见里面居然把导盲犬直接划归刘林的养狗基地作为代工厂就笑起来：“这件事你们有和刘老板沟通没？”

四个人都坐在伍文定面前，相对年轻的张勇和陈庆奎，唯一的女孩子王琳和年纪三十多最大的刘传斌看来之前也是有商量分工过，由刘传斌回答：“我负责产品代工生产联络，刘经理是口头答应了我们的要求，说相关训练程序也可以由他们自己负责，只是需要在重庆或者成都成立一个小机构，对使用者也要进行培训，我的理解是他们也可以用这个机构作为对外办事处或者窗口，他们那里毕竟还是有点偏僻，训练犬只是好地方，不太利于保留人才。”

伍文定点头：“重庆和成都都有这样的残障设备生产企业，我知道的大多都是带点国营『性』质的，有生产能力和熟练工人，可是这样那样的原因要么亏损要么混日子，体制问题不是我们考虑的范畴，但是交给他们代工成本和质量又不完全放心，我希望的是你们能够什么比较靠谱的方式，既能生产出有竞争力的产品，又能适当的帮帮这些员工。”

王琳本来就是负责财务工作：“我们是有考虑过采用车间承包的方式，由厂方人员出面承包，我们提供生产合同，毕竟现在他们生产不饱和的情况还是比较多，所以也希望投资部能提供相应的资金支持。”

伍文定觉得有道理：“那就先按照你们的报告，先运作简易轮椅、残障标识牌、导盲犬这十个项目，张勇和陈庆奎要好好把销售渠道和方式考虑清楚……”

等伍文定以为自己事