，说道：“可别拿我的名字来命名，这是会给我拉仇恨的。我的想法是，对于大化肥设备，咱们可以采取全国攻关的方式，像当年石油会战一样，搞一场化肥设备大会战。我们要集中系统内以及系统外的企业，再加上高校、科研院所等等，立下军令状，几年之内拿下五大压缩机组，打破外国的垄断。”

“大会战这个提法，会不会显得太落伍了？”罗翔飞问道。时下从中央到地方都在大谈改革，像“大会战”这种带着明显政治色彩的说法，的确是有些不合时宜的。

冯啸辰不以为然地说道：“一种模式如果有效，就谈不上落伍不落伍的。咱们是后进国家，要想和发达国家竞争，必须发挥我们制度上的优势，那就是能够集中力量办大事的优势。我看出日本人的想法了，他们认为我们的企业没有能力消化包括五大压缩机组在内的核心技术，所以才敢答应向我们转让这方面的技术。咱们就应当反其道而行，利用他们转让技术的机会，集全国之力消化掉这些技术，给他们一个有力的回击。”

在冯啸辰经历过的历史中，中国从80年代初酝酿引进国外的大化肥成套设备制造技术，直到2010年之后才最终完成了技术消化吸收和完全国产化的工作。究其原因，除了这些技术本身的难度较高之外，国家投入不足、各家企业各自为战、力量分散，也是重要的因素。

既然时代给冯啸辰重新再来一次的机会，冯啸辰自然不会让这样的情况再次出现。他全面思考了大化肥设备研发的各种障碍，认为唯有集中力量，调动举国体制，才能够一举攻克难关。

“这就是你设想的大化肥模式？”罗翔飞道。

冯啸辰道：“我还没有想得特别明确，不过基本思路是这样的。”

罗翔飞点点头道：“我赞成这个方案。咱们搞重大装备攻关，也需要有不同的模式。化肥设备是我们的薄弱环节，技术难度大，咱们用这种举