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第四百三十五章 用人(3 / 5)

臣和将领滋生变化的土壤,这是用人之术。

其次,他对豪强的制衡是杀抚并重,对世家的制衡,则是下一步要施展的科举制度,科举一行,他手下就很难形成固有的势力,便是新兴的势力,自然也有其他势力制衡,而且对于在自己政令下成长起来的新势力,张辽也不乏手段。

除了第一个原因,袁绍手下内讧的第二个原因就是他无法因势利导,平衡或引导各方势力的利益。这一点曹操用的是除强手段,谁强大就收拾谁,如汝颖世家势力强大,曹操便做了汝颖领袖荀彧,随后河北势力强大,曹操便做了河北领袖崔琰,关中世家不稳,曹操便做了耿纪、韦晃、金袆等人。

这一点对于张辽而言,同样不算大问题,他手下本来就没有形成固有集团,更不会出现一家独大的问题,一有苗头,张辽就会掐灭,暗影的作用可不只是查探敌情。

其三,就是袁绍不会用人,不懂得恩威并重,人心和人性是很奇妙的,上位者既要让手下认识到自己的宽和,同样也要让手下认识到威势,比如袁绍手下那帮子,到了曹操手下就未必敢内斗了。

而且用人,也有方法和技巧,有的人纵然有能力,但也要放对位置。

比如审配,性格刚烈正直,但大局观却不足,与同僚相处灵活不足,容易激发矛盾。历史上袁绍让他总幕府,审配忠心没有让他失望,但却没有发挥出如荀彧那样举荐人才、总揽全局的作用。

所以张辽将荀彧放在中枢,而审配放在地方,同样是重用,审配在地方上无疑更加适合,绝对能将地方治理的井井有条,还能发挥他的菌丝才能,抵御异族,防范作乱。

沮授也有不足,沮授的眼界、谋略和全局观是一流的,但他也有个缺点,有些意气用事,袁绍官渡之战,沮授监三军,可谓权重任重,但他不认可出战,袁绍不听他建议,他就撂挑子,让其他几个谋士寻到机会,袁绍怒而将他的

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