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第015章:计算全息的商业化定位(3 / 4)

术的应用太广泛了,可以说计算机的应用有多广泛,HD技术的应就有多广泛,凡是要应用到显示屏幕的产品都是计算全息设备可以拓展的应用市场,区别不过是直接应用市场或潜在应用市场。

不过这也只是证明全息影像技术未来的广阔前景,真实的情况还得实事求是,海岸线科技尽管手握一项足以重新定义下一个十年的消费级电子产品的技术,可毕竟是一家初创科技公司开局啊,要市场没市场、要知名度也没有知名度、要资本也没有资本。

叶华在考虑公司本身的状况和当下已有硬件技术水平,刘文昂提出的搞全息移动设备这点被他否掉了,现在的硬件水平达不到,海岸线科技本身也没有资本做硬件开发,开发全息移动设备太难了,那意味着要把全息主机从行李箱那么大变成手机那么大,那就要自己研发硬件科技了。

最后决定暂时不做个人全息移动设备,这个肯定是要做的,移动设备的市场那么大,看看市场上多如牛毛的手机品牌,再看看苹果公司的利润和他破万亿美元的恐怖市值,没有理由不进军移动电子产品市场。

但不是现在,除非叶华愿意接受资本的风险投资,大规模融资,获得第一笔资金做硬件研发,做市场,这是需要十几亿乃至几十亿规模的融资才能搞起来,拿自己的对公司的股份也会稀释到可能只有30%左右。

接受风险投资意味着弱化对海岸线科技的掌控,叶华是一个很有掌控欲望的人,最敏感那些被资本踢出局的创始人,不论是国内还是国外,一些公司的创始人被资本踢出局的还少么?

那么就只能靠自己的第一桶金来实现了,叶华掌握了核心科技,可以说有恃无恐,一点也不着急,没有钱可以慢慢拓展步步为营,没必要一两年之内就要成为巨头。

科技才是第一生产力,掌握核心科技才是王道。

叶华直接拍板给计算全息的第一个商业级应

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