你如果继续和侯总闹得不可开交，你自己坦白地说，大张总是要动他，还是动你。侯总今天把说得难听，实际上挺实在，你要三思而后行。”

梁期罗唉声叹气地道：“大张总让我来，就是让我把钱看住。有些事情我看在眼里，急在心里，不说出来，过意不气。特别是杨局长三番五次打招呼，要我随时给她汇报。我现在是老鼠钻冰箱，两头受气。”

老戴道：“我们都是打工仔，做好手中事就行了。手别伸得太长，地球离了谁，都一样转。”

梁期罗愤愤地道：“侯沧海挂着总经理的名字，实际上也是打工仔。”

老戴道：“老梁啊，你的情商太低。你仔细想想小张总和侯总的关系，说不定他们就搞成了一家人。你和我这个外人，咸吃萝卜淡操心。”

梁期罗情商确实不高，仔细回想侯沧海和张小兰在一起的情景，仍然一头雾水，不明所以。

侯沧海作为总经理，没有用人权，面对这个眼力界不够高的刺头只能发出威胁，心里也不痛快。他决定等到张小兰回来，好好和她谈一次，争取增设一个财务总监。

接任总经理职务后，他一直在思考需要什么样财务总监。

在其心目中，梁期罗就是一个账房先生式的财务人员，工作范围扩张的极限就是编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务管理和内部控制。而且这个梁期罗屁股坐歪了，不以大局为重，一心只想讨好张家。

另一种是总会计师式的财务人员，除了以上职责外，还有财务预算、融资活动、资金管理、产品定价和成本控制。

一个大型企业真正需要的财务人员是懂得财务战略、资本运营、绩效考核、企业及财务风险管控，以及企业价值。

这三个模式是他参考了一些书目，结合自己经验，对未来企业所需要的财务总监大体进行的设想，虽然还是空中楼阁，很粗陋