不彻底，所以一直还在被沿用。比如大家对当官的，总是下意识巴结讨好，因为士农工商中士排第一位嘛，却忘了，这个国家，可是号称官员是人民的公仆，这点还写在小学课本上呢。

只是因为很多人都认为这是对的，且都在那样做，所以本该踏实做事的部分公仆也觉着就该如此，就该高人一等。于是，那位伟人当年为扫除这些残余糟粕所下的功夫全白费了，封建时代的官僚习气，以及其他的残余糟粕，就此扎根在了新社会。

伟人借着开国大势，都没能办到的事，顾恒当然不认为自己有这个能力去改变大家已经潜移默化被影响，或者说是已经扎根脑海的一些思想。

但随着知识拓展，见闻的增加，在不断的体验中，他却有纠正一些以前的想法。

就像陈继明所奉信的人脉资源，初听确实有些道理，但仔细一想，却是有点本末倒置。

如果一家企业不想着如何提高产品质量、售后服务、开拓市场，反倒将更多的资源投入到打通关系，结交人脉上，那是一种病态。

在上世纪，一切经济由政府主导的情况下，这种经营或许能够行得通，也许还能够活的比较滋润。但走到市场经济时代，还这样认为，那无疑是慢性自杀。

上世纪末，全国人民的衣食住行等商品都由国企制造，他们没人脉吗？要知道，那会的厂长，很多都是带有官方身份的。

除此之外，国企和工厂还掌握着厂房、熟练工人、技术专家、用宝贵外汇进口的先进设备等众多资源。

资源人脉都有了，可最后，体制改革后，很多国企形势非但没有好转，反而每况愈下，甚至很多厂都发不起工资，导致了规模浩大的下岗浪潮，哀嚎一片。

这就足以说明问题了，人脉与资源，并非致胜的必需品。

当人人都讲关系，势必导致这种风气盛行，结果就是公司内部也是如此。