实体产业的公司将人人网当成最佳的广告投放点，这将是人人网的终极目标。走完这一步，人人网将不仅局限于一个简单的社交平台，而是构建一个完整的互联网生态圈，可以让用户在这个圈里，体验到绝大多数上网的乐趣所在，包括交友、休闲娱乐，购物消费等。”

顾恒的一番科普，就此打住，诺大的会议室里，此时陷入了彻底的寂静，针落可闻！

在座的都是公司管理层，最低学历都是国内名牌大学毕业，不少人自问对于互联网企业的运营理念有着一定了解。但此刻，他们却像是一群小学生一样，听得极为入神，还不时的做着笔记，生怕漏掉任何一个信息。

因为时代的局限性，这些概念对于在座众人而言，只能用几个字来形容：划时代！

要知道，即便如今已是2003年下半年，国内的互联网生存环境大为改善，网民也在与日俱增，可众多互联网企业当中，有着一个明确盈利模式的，却仍然寥寥无几。

拥有亿级的腾训牛吧？即便是除去一些注册了多个账号的用户，实打实几千万用户还是有的，勉强算得上是大平台了吧？

可到现在，它还在指着移动梦网过日子，通过收取用户使用手机扣扣的流量分成费用，完成了扭亏为盈的局面。

国内最早上市的网意等门户网牛吧？那可是在如今被视为行业巨头的企业，可在广告收入乏善可陈之后，转而羡慕起了日进斗金的胜大，开始倒腾游戏去了。

在这样的大环境下，顾恒却已经能够准确的提出公司的盈收点，不仅有理有据，并且还能够与平台进行有机结合，在实现盈利的同时反过来推动平台的发展，这无疑让人觉得震撼。

更不用说，他提及的开放平台，将小说、游戏等应用引入，那可是一个更为庞大的概念。真要完成那个壮举，人人网将不仅仅只是定位于一个社交平台，而是一个较为完整的互联网