，面临许多尴尬。

这个集团，到底是干什么的？它未来的发展方向在哪里？核心竞争力在哪里？哪个领域是重点，钱和资源怎么分配？

这些问题不光会导致股民对集团感到迷惑，内部员工也会无所适从，甚至根本无法审批上市。

有上市的医药公司、地产公司、科技公司……所谓的桃源集团算是什么呢？四不像。

这样的想法完全是缺乏经济学知识，从普通老百姓的角度出发的观点。

各类业务领域不同的公司，强行组合成一个集团公司，不仅会导致上市困难，无法有效合理分配资源，还会引起一系列管理、宣传工作上的麻烦，绝对不是一加一等于二那么简单，会引起近乎灾难性的结果。

从某种角度而言，这也是苏铭之前感到‘迷茫无力’的原因。

整合集团是他的大目标，他一直在寻找所谓的‘机会’。

可根本没有这种‘机会’，能把这些领域不同的公司整合在一起，因此苏铭和自己的目标之间，有一道根本跨越不过去的鸿沟。

由于方向错了，事业上遇到了无法突破的瓶颈期，强撸，只能灰飞烟灭，把瓶子弄破。

打包上市行不通，必须是分包上市。

换个思路，眼前也就豁然开朗。

根本不用朴哲彬接下去详细说，苏铭自己心里就有数了。

目前的支柱、核心和周边产业，其实已经延伸出来了好几个大领域。

领域一：娱乐业，影视公司是一个，直播平台是一个。

这两个公司，即可以合并上市，也能单独上市。

从业务范围来看，分别上市更好。

前提是继续做大，比如影视公司，目前桃源影视肯定不够资格，至少要再拍几部高票房电影，有票房，有艺人，有专业的团队，最好再成立一条院线，哪怕是最小的院线