前几次体验是免费的，有兴趣再继续参加培训就要评估以后收费了，标价参照市面上略贵点，也就是一个小时一百多，各地可以上下浮动调整，最高不能超过两百，这个价位已经很咂舌了，主要是为了标榜自己比较高端的定位。

但是伊莎随手就设计了一套极为复杂的优惠打折，也就是连来多少天打折，一次交多少有优惠，介绍朋友来返券，诸如此类其实都是她在网店销售中用得滚瓜烂熟的套路，把价格实际上控制在六十到八十左右，很多家庭就能接受了，毕竟初期很多孩子都是一周一次或者一个月不超过十次，运动量上来说也够，一个月千把块钱的少儿教育支出对很多城市家庭算是很低的配备了。

重点就在查尔斯提出来的第二次评估，一个少年球员不管是哪个年龄段的，在训练营踢了一两个月甚至更长时间以后，就可以申请第二次专业评估，他能娴熟的拿出来一套评估办法，这是在巴西已经比较公开，再结合这一年来他们在中国带队做了些调整，能比较客观的判断一个孩子有没有天赋，有没有前途，得出的评分就可以决定是否得到奖学金，也就是不同比例的减免培训费，甚至反过来提供食宿费、营养费，这个评估就等于是专业和业余的分水岭。

过了这条线的少年球员，那就是朝着梯队建设培训，家庭掏钱越多，对孩子未来的所有权就越高，反之就得把所有权卖给培训机构，得签署不同价码的培训合同，也只有过了这条线的孩子，才有可能在宗明训练营拿到重点中小学的招生名额。

换而言之，想又踢球又进好学校保持文化学习的孩子，那就得签有利于训练营的培训合同，拿了培训营的好处，那就得给培训营付出点什么才能走，这是于嘉理最后的底线。

大家也认可了。

很多家长就是培训的时候说得义气满满，一旦别人给了更好的条件或者孩子要出头了，就立刻把培训教练抛在脑后追求最大利益