我出去给这老头买了寿衣，安排好了后事后天都快黑了。衣服穿好了，也打扮了，就等着明早火葬场的车一来，把他从太平间弄出来塞进火葬场的火炉，之后骨灰找个地方埋上就行了。我看看表，心说这时候去公司还来得及么！？

我给梅芳打电话，梅芳说你来吧，我在公司等你。

到了公司地下停车场，我让秀儿在这里等我，毕竟这是公司，不是随随便便带人进去的地方。

见到梅芳的时候，她翘着腿靠在椅子后面，她笑着问我：“为什么辞职！”

我能说我见鬼了吗？我能说我开始修道了吗？我只能说：“私人问题，梅总，真的不好意思啊！”

“有什么不好说的呢？”

“我修道了，”我郑重其事的说，“和你说了你也不能信。”

“修什么道？哪里的工程？你会修道嘛你！”她咯咯笑了起来。

“反正我真的必须辞职了，我有自己的事业。”我说。

“随便你，年终奖我都省了。”她说，“你辞职了，怎么也要一起吃顿饭吧，好歹当初你是我招进来的，很看好你这个小伙子的，你也是不负所望，到了我们公司就给我立下了汗马功劳，把库存整理的井井有条，从库存两千万降到了1200万，直接为我节省了800万的现金。并且是丝毫不影响销售，我很好奇，你是怎么做到的？”

我这才明白了，她这是要骗我的技术啊！物流计划这件事可不简单，我上学的时候这是选修的，特别有意思。这是需要平衡的艺术，进货多了，费钱费地方，进货少了，不够卖。进货频率太高，增加物流成本，进货频率不足，会增加资金流的负担。这是一项特别复杂的计算，还要结合实际情况。

我敢说，一般人做不到，能做到1700万的库存就了不起了，我能做到1200万也不能算是极致，还有压缩的空间。但是我能告诉她吗？