找工厂几个老师傅一合计，然后就开始生产，连最基本的工艺安排都没有。不过对于云非要成立一个单独的质量管理部，他还真有点不理解。一般也就只有那些大工厂才有这样一个部门。

“王厂长，成立质量管理部，对于我们工厂来说，非常有必要，你看我们工厂，平均合格率只有70%，如果我们成立单独的质量管理部门，这些人不干活，只抓质量，他们配合技术部制定合理的生产工艺，严格按着每道工序的工艺要求检验，并且派出人在加工过程中进行过程检验，这个合格率至少可以提高到95%甚至更高。”云非不敢保证的太高。

他知道，后世有很多私人小工厂，合格率几乎是百分之百。在后世竞争无比惨烈的机械加工市场上，如果合格率低，光是材料费就够那些小老板们头痛，所以他们会想尽千方百计地保证合格率，以降低生产成本。

九十年代初，整个国家充满机会，整个机械加工行业根本就没有什么竞争压力。所有很多的私人工厂根本就没有在乎这些问题，再过几年，市场逐渐饱和之后，随着越来越多的私人机械工厂的成立，竞争ri益激烈，将会有一大批的中小型企业在惨烈的竞争中倒下，如果现在不做改变，庆丰机械会首当其冲！

既然王庆丰给自己每个月一千八的高薪，士为知己者死，云非即使对于管理方面并不熟悉，也只能逼着自己挠着头皮去努力回忆自己原来上班了快十年的工厂的组织结构以及各种管理制度。没吃过猪肉，还能没见过猪跑么？自己原来所在的那家小型国企，虽然效益不好，但是在竞争无比惨烈的时代还能够不改制，不被收购，更没破产，不能不说没有道理。

这十多万字的手稿，大部分是他原来说在工厂的各种管理制度，还有一些他在网上看到的得到众多网友推荐的内容，一小部分就是他自己的写出来的东西了。

经过与王庆丰好几天的商量，沟通，最后，