事来就会事倍功半，所以，合理的安排工作时间是可以提高生产效率的；

生产零件还有个熟练度的问题，并不是每个人都能熟练的操作所有的机床，生产所有的零件，总有个开的顺手的机床，或者是做的顺手的零件，如果把合适的人安排在合适的岗位上，那么他生产零件自然是奇快无比，如果把不合适的人安排在不合适的岗位上，他可能一天都做不出一个零件来；

还有人与人也是有区别的，每个人的工作积极性都不一样，有的人能自发自觉的去找事做，有的人你不叫他干活，他就在那里给你磨洋工，这个时候你就必须让积极性高的工人带着积极性低的工人去干活，这样这两个人都能做出成绩，如果你让积极性低的带着积极性高的去干活，那这两个人都废了。

当然，这只是很少的一部分，一个工厂的管理是很复杂的，如果要全说清楚，那又能出一本书了。

朱慈炅在王恭厂转了一圈之后发现宋应星的工作积极性还是很高的，工部营缮清吏司的官员也很负责，但下面的工人的积极性却没有完全调动起来。

这个问题主要还是明朝的官制造成的，工部营缮清吏司就那么多官员，其他普通工人是不可能有官职的，所以就出现了一个官员管着几百人甚至是上千人的情况！这就有点不合理了，一个人能有多少精力，不说盯着上千人干活了，那压根就是不可能的，你光把上千人每天的工作安排好都是不大可能的，这就造成了人员的严重浪费，因为好多人都不知道他要干什么啊！

这个问题自然难不倒朱慈炅，没有正式的官职那就只定职位不定品级呗，工厂内部的管理人员的薪资可以定的比从九品还低，但没有规定不能发奖金啊，给他们计件，绩效工资就当奖金发下去不就得了。

朱慈炅很无耻的盗用了一下现代工厂管理模式，连给职位取名字都省了，直接就定下了组长、班长、科长、主管、经理