，前多少用户主动绑身份证就送N年，如何如何。同时也跟N站资源互通，凡是优酷暂时资金链紧张买不了的资源，而N站有买，就引流到N站来看。

如此一来，历史上“乐视干快播”案引发的反弹，在N站优酷联手打击挑头盗版站时，就没有发生。

毕竟网民是一盘散沙，只要不触及眼前的利益，他们是不可能团结得起来抵制的。N站和优酷这么干，并没有马上对网民可以看到的资源数和规模形成直接影响，无非是让他们换个网站、依然免费看。

那还有什么好闹的？

海量的用户，主动走上了为一年或几年免费会员而蜂拥绑定之路。

诸位看官或许会奇怪：既然这样的打法如此有效，那同行为什么不跟风呢？

原因很简单，因为这个打法也有一个超大的弊端，那就是需要很多很多的钱。

冯见雄前几年运营N站，其实烧钱并不多（相比于现在）。

那时候他可以靠运营策略的优势、廉价的推广宣传渠道，尽量利用用户的口口相传和自发分享，把除了网站流量费之外的开支压到最低。这种运营手段，其实跟历史上A/B站还是个人网站时的风格差不多，最多技术上更取巧、运营上更精细。

而直接开始大量买正版网播权、另一边疯狂“绑定就白送会员”后，一年十几二十亿的白白净亏损，就会飙血一样烧出去。

古勇将是对这种态势乐见其成的，因为他知道自己是中国网络视频界最能融到钱的人。只要同行肯做到“所有人都拿出一张一百块来烧掉，童叟无欺谁也不许少烧”，那他肯定是笑到最后的。

而作为主要竞争对手的土豆网肯定烧不起。

冯见雄要不是靠这些年其他业务以及网页游戏圈钱积攒的“过冬脂肪”撑着，也撑不过这两三年飙血期。

……

各大内容平台巨