么区别？这不就是个年中根据实际情况追加KPI么？”魏哲粗暴地打断了冯见雄，“我当是什么高招，原来不过是‘与时俱进修改KPI’。”

冯见雄毫不气馁地微笑着回答：“不，魏总，我说的和你说的不是一回事——我说了，赏，只能向前追溯，但是对将来没有效力。而法，和KPI制度，是向后有效力的，法律管的是法律被立出来之后的事情，而我这个不是。

在我的方案里，今天老板总结出一条对公司有益的模式，并且追溯赏赐之后，后来再模仿这些行为的人，是没得赏的——所以，只要员工知道‘百度热搜指数高了有钱拿’这个信息之后，他们再去做，就没钱拿了，这样，他们才不会去百度上花钱刷单、数据造假。

我们要做的，就是披着法的外衣，但是让员工知道‘别想去猜透法，只要安安心心做好事，老板都看在眼里的’。只有这样，长此以往才能在不断变化的商业模式和技术模式下，挑选出真心和公司企业文化、三观相合的核心员工……”

冯见雄洋洋洒洒地总结了许久，其实核心就是两句话：赏追前，罚毖后。

“这……这算什么操作？”魏哲反思良久，竟然听得有些理解不能。

冯见雄的思路，还真是难以追其踪迹。

“善用法者，不轻言法。这才是真正懂行的法学家的思路。平时钻空子钻多了，才知道法律和制度化管理，在多少多变的领域，都是一纸空文。

是应该多听小冯给大家开拓一下思路，不然老是听鼓吹法制的法务顾问谈制度建设，只怕就带到沟里去了。”

马风一边听，一边脑中便在琢磨着这个念头。要不是冯见雄如今还刚刚大二，连证都没有，马风肯定会认真考虑把冯见雄的事务所纳为阿狸巴巴的固定法律顾问单位。

……

整整两个小时，马风的会议室门终于开了。