，都是第一次见到冯见雄。

当然，他们当中的好几个，是跟冯见雄电话会议过的。

见雄商务咨询公司给阿狸做的人力资源政策改革方案，他们当中的大多数人已经有过一个梗概的了解——毕竟，马风如今已经开始先行试点了，把所有主管以上员工招聘的最后轮面试权收归了他本人。而且在两周前，田海茉来的那一次，马风甚至破例连实习生招聘都亲自费心了。

这些，都是马风信任冯见雄谏言的信号。

更确切的说，是冯见雄的建议其实本来就和马风的相性相合，勾动了马风本源的管理风格。

可是，利益的冲突，肯定是不能避免的，今天准备在听证中质疑发难的人，也早已做好了充分的准备。

……

“……方案的大致思路就是这样的，各位有什么疑问，非常欢迎指正。”

冯见雄花了大约半小时，大致把他那份十几万字的战略调研报告概述了一遍，然后放低姿态，任由别人提问。

“我有问题！”执行副总裁魏哲第一个跳了出来。

他是如今阿狸系里，对于这种“从法治回归人治开历史倒车”的主要反对者。

“冯先生，你这套方案里面，收拢人力资源终裁权限这些，我们都没有问题。但是你反复提及‘要模糊KPI考核模式，采用比‘按年度定KPI计划’更灵活的绩效奖励模式，那不是让勤勤恳恳努力的员工无法心服口服了么？这不是赏罚由心，毫无标准！”

魏哲发话了，自然也有小弟跟着窃窃起哄：“这种做派，跟蜀汉做大之后，诸葛亮依然‘军法罚20军棍以上者皆亲自批阅’有什么区别？诸葛亮是怎么累死的还不明白么？这家伙是想累死马总吧？”

冯见雄听了，神色微微有些不善。不过很快就调整了过来，依然自信地回答：

“这个问题问得好。首先我