，它还处在一个不稳定的成长期。只有处理好强有力的球迷支持、俱乐部的资源和品牌、俱乐部的商业开发与电视转播权这四个方面才是理顺足球俱乐部的症结所在。

首先是要力争强有力的球迷支持。强大的球迷支持是任何足球俱乐部的生存之本，球迷人数的多少直接影响到俱乐部的门票收入，同时也决定了以俱乐部品牌为代表的标志产品的市场大小，更是赞助商和广告商是否介入俱乐部的产业开发的关键。看到前夜华夏球迷的疯狂，谁能不说华夏的球迷市场是一座金矿？然而目前，有足球俱乐部人士担心华夏队进入世界杯后，到明年，也就是2002年，球迷的关注会转移到国家队上面，联赛的上座率势必会受到影响。这种担忧不无道理，但也同时说明了一个问题：华夏足球俱乐部和球迷之间的联系并不非常紧密。

其实，球迷基础来源于三方面，地方球迷、全国球迷和国际球迷。当华夏足球俱乐部在考虑发展球迷的时候，可以从这三个方面入手。

地方球迷支持显然是俱乐部成功的基础。在当今的欧洲、南美洲，所有成功的俱乐部无一例外都是起源于城市社区，通过吸引体育场附近街道的人们开始获得当地球迷支持。华夏足球俱乐部对这一点更应重视，由于俱乐部都是脱胎于专业机制，似乎还是游离于普通百姓之外，并没有花太多精力来开发当地球迷，更不必说全国姓球迷和世界姓球迷了。华夏女足俱乐部在这方面尤为突出，华夏女子超级联赛和美国女子足球联赛大相径庭的原因就在于此。

而目前，仅靠地方球迷很难让西欧大牌俱乐部维持生计，因此发展全国、乃至世界球迷已显得非常重要。曼联、阿贾克斯、尤文图斯在这一领域已经领先，尤文图斯就已经不再是一个地方球队，她已经成为意大利最受人支持的球队。

另外，俱乐部社区活动部门已经成为英格兰足球俱乐部必不可少的部门，也成为俱乐部开发