行价来，1200亿的融资额！

这样一笔巨大无比的融资，你说，首演不消化掉一小半，还怎么继续下去？

这也是一次试水，总比上市的时候出问题好。

这时候出问题，我们还有挽救的机会，一旦随着路演一场场进行下去，上市在即，到了那时候问题还很严重，就很难回头了。

第一场路演出了岔子，问题也很严重，可没严重到不可挽回的地步。

得失就在方寸之间，看似在赌，其实要更稳妥一些。

不要人云亦云，这些年你做的其实一直都不错，偌大的集团，你打理的四平八稳，这样很好。

可这样，也只代表你适合当个执行者，不意味着你能成为决策者。

尽管只是一场小小的路演，现在只是个场地问题，可看的其实还是格局和气魄。

作为总裁，你不需要太大的气魄和格局。

然而作为远方的董事局主席，要学会取舍。

不见得每件事都是好的，也不见得每个决策都是对的。

但是你要记住，哪怕错了，也不用慌乱，错了没关系，能将损失减少到最低，那就是对的。

不用想着，我错了，那我马上掉头。

对如今的远方而言，一个决策施行下去，想及时掉头，难，很难！

这时候，越乱越麻烦，掉头更麻烦。

所以就算错了，也要继续下去，最终结果未必会比掉头要差。

就说这次场地的选择，1500人又如何？

最后没来几个人又能如何？

没来说明我们做的还不够，而来了，事情就要比我们预期的要更好。

对于远方而言，这点损失，我们承担的起。”

袁成道细细体会一番，过了片刻才轻轻点头道：“受教了。”

李东却是摇头，