远方线上的实力之强，恐怕也超出大家的预期。

大商去年一年，总销售额也不到800亿。

今天一天，远方商城卖出去了大商一年的货物都不止。

实际上，从这点来看，线下的零售体系遭受电商大冲击的时间不远了。

接下来，一些实体门店，关店的关店，裁人的裁人，几乎是必然要发生的。

线下零售的黄金期，以今天为节点，接下来恐怕要走下坡路了。”

众人微微蹙眉，李东笑道：“怎么，大家觉得我说的不对吗？”

牛刚淡淡道：“就算如此，线下零售也不会死。”

“是不会死，这是必然的。”李东笑道：“可红利期已过，接下来，线下零售的日子难过，那是肯定的。

成本上涨，利润下滑，而且还需要大量的投资改造目前的体系，也是必须的。

这时候，做线下的零售企业，必须要求变。

怎么变？

其实线下零售企业想转向，目前的路不多。

第一，自己也做线上，如苏林那般，做自己的线上业务，做o2o结合。

可这条路，没那么好走。

苏林算是业内走的最早的一批零售企业了，可现在你们看看，苏林线上出什么成绩了吗？

线上不是那么好做的，不是说单纯的搭建一个平台，产品上线就足够了的。

多端消费个体唯一确认、价格统一、实时库存、渠道协调、销售分析、物流配送……

这些，才是线上线下结合的背后逻辑。

苏林做不到这些，大商也做不到，目前，业内唯有远方可以做到。

比起苏林，大商的劣势更多。

如果前几年你们也做线上，那现在有了基础，还有点希望。

可目前再去做，说句难听的