物业比例达到50%左右，完全合情合理，有什么好奇怪的？

而如果我们十年后，继续做零售，那我们就是百分百的自营物业比例。

你自己想想看，一家全部都是自营物业的零售集团，到底会有多大优势？

我任由他租金怎么涨，和我们有什么关系？

我巴不得租金涨破天去，其他零售企业都倒闭了，我们也倒闭不了。

电商再怎么冲击，也不会让实体门店死去。

而到了那时候，真正还能不死的实体门店，也就只有我们了。

而电商这一块，还是我们独霸。

其实我恨不得现在就能到这一步，线上冲击线下，冲击的是别人，还是我们在冲击别人的线下。

我们线上线下在无声无息间，就让其他人彻底死去，死灰复燃的机会都没。

这种事，难道不值得？

最后，顺带着让我们的营收增加，冲击一下世界排名，没什么不好的。

我们唯一要做的，其实就是不要亏本就行。

只要不亏本，我们相当于免费多了千亿以上的货款，难道不好？

我们规模越大，其实供应商就越信任我们，现在货款周期三个月，过段时间就有可能是六个月。

一旦达到了六个月，以我们每年的交易额，你自己想想，何其恐怖！

上万亿的营收，起码8000亿的货款，半年周期，那就是我们能免费压款4000个亿！

远方不倒，这些钱，我们就可以一直用下去。

光知道吼，光知道看眼前的利益，就不知道想想以后。

不赚钱怎么了？

不赚钱，其实也是我们赚钱了！

你以为沃尔玛他们当真在零售业务上赚了多少？

既然零售利润这么低，这些大型集团还一根筋地扩张并