roupon在美国线。

这小半年来，groupon团购模式也开始在国内外流行起来。

淘宝之后线的聚划算，百度线的糯米团，大众点评，聚美优品，这些站才算得团购站。

而李东，之前倒是没太在意这面。

既然想起来了，那李东便准备在万家正式线之前，也一并线远方的团购。

这玩意赚钱不赚钱是其次，关键别人都有，你没有，那你是落伍了。

团购模式，虽然日后也一直都处于不温不火的地步，可也有其受众在。

远方互联产业，如今主体架构已经差不多搭建了起来，以购平台为基础，支付体系为核心，通讯软件为辅助，社交平台为舆论阵地。

在这些基础，远方现在要做的便是一点点填充空白领域。

像浏览器、视频、互联学、游戏……这些其实都是产业的补充，而不是一个主体。

无论阿里还是腾讯或者百度，其实在后期都布局了太多太多的产业和行业。

可他们始终都是围绕一个主体，在进行填充布局。

远方，实际他们走的要快一点。

因为先知的缘故，远方的主体其实一开始是零售平台，大不了加支付体系，这两者便是远方互联产业的核心。

至于之后的pp、微博以及别的，其实都只是意外罢了。

不过因为机缘巧合，倒也越做越大。

之前李东在专访的时候，说过一句话，很多时候，都是意外而为，随手布局，他也没想到会做大。

这话，其实也不是假话。

像pp，李东一开始是想打造一款类似于阿里旺旺的沟通软件，解决买家和卖家的沟通难题。

不过因为表情包的提前出线，让pp意外火了一把。

之后因为觉得农场挺火的，远方在pp线了