次举办股东大会的地方。

这时候，会议室的人不次股东大会的人少。

国美结构，几乎每年一变。

不过到现在，也渐渐形成了一套较为固定的体系。

董事会和决策执行委员会，是国美的决策机构。

在这之下，则是总裁管全务，常务副总裁辅助，其他副总裁各管一摊。

再之下，则是总部七大心，行政心、采销心、财务心、监察心、营运心、家电业务心、客服心。

这是总部体系，另外还有七大区，华东、华北、华、华南、西北、西南、东北七大直辖区。

以及之下的省分公司总经理，城市经理，门店店长。

这还只是国美门店体系，实际还有物流体系，包括地产体系。

这次李东并购国美，拿下的不仅仅是电器部分。

地产部分，李东也拿下了一些。

国美旗下还有鹏润地产，当然，鹏润地产，这时候其实被切割成了两部分。

一部分，国美的门店和总部大厦以及一些配送心和仓储部分，这部分被李东拿下了。

另外的地产开发部分，实际还在老黄手。

这个当初李东也没要，要了也没意义，鹏润名下的空置地皮和开发物业，都不多，远方要来也没太大意义，反而加大并购成本。

各个部门的总监副总监，各个分部的老总、副总、财务，这都有数百人了。

而门店店长，这个基层管理岗的人更多。

千家分店，也意味着千位店长。

加一起，将近2000人的管理团队。

除了一部分人必须要坚守岗位，亲自来参加会议的有四五百人，开视频会议的，则是高达千人！

这大概是国美有史以来，最大的一次管理会议。

以往，会