，其实在我看来，是个谬论。

二者算不对立，只是一种商业行为下的两种形态罢了，它们其实还是一体化的。

至于这种模式好还是不好，大家可以自己看。

远方现在走的路子，成果如何，明眼人都知道。

马昀也一直想走这条路，淘宝以往对c2c倚重太多，导致一直以来都是瘸着腿在走路。

现在他想把另外的瘸腿治好，正在朝这个方向努力。

结果你倒好，咱们都在想着治病，你一头扎了进来，两条腿都没长出来，开始想着超越谁了，吹牛可以，不过瞎吹是自己打自己脸了。”

李彦红苦笑道：“你的观点，我受益匪浅，可你下次能不能别加最后一句话。

每次感觉吃了一顿大餐，还在回味当，你非得加点恶心人的东西进来，高档餐瞬间成了快餐。”

其他人哄笑不已。

不过也不是所有人都认同李东的观念，趁着李东还没放下话筒，to趣的新任ceo拿起话筒道：“李东先生，如果按照您的说法，岂不是说，现场的互联企业，尤其是电子商务站，是不是都在瘸着腿走路？

而唯一没有瘸腿的，只有远方。

远方的这种模式，暂时还没得到验证，在我看来，远方的成功，更具有偶然性，而不具备代表性。

您的这些言论，我觉得也有可能造成其他人的误解。

不是每家企业，都有雄厚的资本支撑。

而您说的全腿走路，恰恰需要雄厚的资本，如果真要按照您的方式去走，我认为在场的企业，大多数都会进入死胡同。”

李东笑道：“你说的这些，只代表你的想法，我说的这些，也只代表我的想法。

当然，你说远方的成功具有偶然性，我承认。

但是你说不具备代表性，我却是不认可的。