而pp业务，这几年，牵扯了我们太多的精力，有这个精力和投资，我们早就可以扩大规模，冲击零售第一集团，而不是到现在，面临危机。

还有下游产业链，太过繁琐复杂了。

30多亿的投资，在这上面浪费了，哪怕成本稍微高一点，也能维持我们多年的运转。

做到零售第一，乃至于零售和物流都做到第一，这就足够了。

接下来我们应该放开视野，朝国际发展，而不是因为其他业务拖累，继续在国内深陷泥潭。

压缩业务，集中投资，将不需要的产业变现，我们不缺钱发展，也不会多很多竞争对手。

这样一来，我们会发展的更顺利，师兄，你觉得呢？”

袁成道眉头不断跳动，是这样吗？

好像是吧！

东宇地产，加上之前的产业，如果变卖，起码能筹集200亿以上的资金。

然而，现在呢，东宇地产投资了太多，负债更是惊人，拿下这十块地皮，负债已经超过了200亿以上。

一反一复，这就是400亿了。

还有pp、远方实业、万卡通这些业务，如果现在也出售的话，筹集100亿以上的资金，难度也不算太大。

变现出去，最少能拿到300亿以上的现金。

而且还能少了200亿左右的负债，一下子，远方就多了500亿资金发展。

有这个钱，物流的所有项目都能上马，航空公司的筹建和仓储铺设，一下子就能全部到位。

而远方超市，可以全面进入华南、西北、西南、东北几大地域，一举成为真正的第一霸主，无人可挡。

物流、零售，都做到第一。

o2o项目，也可以有钱发展，甚至不需要融资，远方商城就能成为电商第一霸主，称霸亚洲。