就是说，现在零售行业没受到影响，不是零售行业坚挺，只是危机延迟而已。

对这话，有人深以为然，有人却不以为意。

李东就属于不以为意的那种，他不太在乎这些专家的话。

这当前，连家乐福那边都有些怕了，生怕李东不再一次性接手家乐福。

而华润、百联这些企业当中，也有人对媒体透露消息，远方的这次并购不太理智。

在金融危机冲击华夏市场的时候，李东耗资百亿以上并购家乐福，显然不是一个好的抉择。

就算想做大零售市场，也可以等等看。

有人说，“李东膨胀了！”

一个首富的名头，加上一个超市第一的名头，让李东忘乎所以。

一百多亿的资金，这时候拿来吃利息，都比并购家乐福划算。

不是一个人这么说，很多人都这么说。

……

外界的质疑声，李东没有在意。

陈浪继续和家乐福加速谈判进度，在金融危机愈演愈烈的前提下，家乐福如今很是配合。

6月21号，双方进行了最后一轮谈判。

谈判主要确定几个大方向问题，第一，并购资金多少，如何支付？

第二，家乐福如何进行交接，高管去留问题。

第三，到期门店关停改造，支出谁来承担？

第四，家乐福品牌是否保留一段时间再改换门牌，还是协议达成之后就迅速进行全国范围大换牌？

第五，也是相对零售行业最为重要的一条，后台整合。

后台整合，其中涉及颇广，双方的会员体系整合，商品采购和销售体系整合，供应商系统整合……都可以归属于后台整合范畴。

这才是零售企业的根本，也是家乐福价值百亿以上的核心所在。

要不然单单只