实际上，如今业内的平均水准，一般只在5%左右。

这还是对老牌超市而言，一些小规模的新兴超市，自由产权比例更低。

就像永辉那边，恐怕还不到5%。

真正让各大零售商加大自有产权门店占比，还是在几年后了，那时候受到电商冲击，租金也越来越高，零售商们不堪重负，最终才统一决定对自有物业进行扩张。

而08年，租金不算高，零售利润大，没有电商冲击，还真没几家零售企业会在意这些。

当然，一些拥有自己地产开发公司的企业例外，像华润和苏宁，在这方面就比百联有优势。

李东现在正在逐步扩大自有产权门店的比例，不过耗资太大，能占到10%已经是他尽力而为了。

目前李东的方向还不在这上面，先完成全国布局，再逐步进行产权私有化，这才是正确的途径。

反正他不急，远方刚起来不久，签订的合约一般都到2020年以后了。

不同于其他超市，成立时间长，一大批门店的合约在未来三五年之内都要到期，日后的关店潮，也和租约到期有关。

房东们扒皮似的往上涨租金，有些门店租金翻倍都不止，企业没办法，自然只能关店。

心里乱糟糟地想了一会，李东道：“继续。”

刘红梅闻言继续翻起了文件，开口道：“刚刚是超市方面，第二就是物流。

物流公司主要分为四大块，第一，各地的仓储中心。

第二，快递配送点。

第三，还未竣工的远方物流园。

第四，川航股份。

仓储中心方面，目前已经投入使用的仓储中心达到了6家，还在建设中的仓储中心总共有4处。

快递配送点，去年的千家门店计划已经完成，今年又新增200家配送点，总