切竞争对手，靠的就是我们庞大的个体商户群。

之所以出现现在的问题，还是要回归到问题的本质。

这一切其实都是物流问题，如果我们的物流体系也能和远方一样，这种事便不会发生。

顺丰、三通这些物流公司，都是养不熟的白眼狼。

如果我们的商户全部由菜鸟负责，这时候我们会推却吗？

不会的！

所以说，发展自营物流也是正确的。

前期我们被李东迷惑了，当初董事长决定成立菜鸟物流无疑是明智的。

现在，菜鸟没形成战斗力是一方面，另一方面则是菜鸟的本质问题，还是依托于其他几家物流公司。

董事长，我们现在要考虑的其实是创建属于我们的，真正属于我们的菜鸟，而不是依托于顺丰、三通一达的菜鸟！”

这话一出，不少人都纷纷点头赞同。

马上又有人道：“董事长，张总说的这点我很认同。

我们的淘宝模式是对的，商城模式也是对的，包括自营物流模式。

可我们太急了，急于形成战斗力，急于和远方物流争锋，所以引入了其他几家快递公司。

而这些人，和我们未必就是一条心，从这次顺丰几家停运就可以看出来。

患难见人心，这次我们有得有失，起码让我们更清晰了前面的道路。

华东市场丢失就丢失吧，也不是全部丢了，最少还能保留一半以上。

吃一堑长一智，当初我们不还是从ebay手中抢回了市场，我们成立的时候，ebay占据了国内80%的市场份额，那又如何？

董事长，阿里的路没错，淘宝的路也没错，错的只是时间没站在我们这边！”

马昀不是一般人，前面之所以质疑自己，只是这次失败的太过突兀。

等员工们