是一个大机会，国内一部分家电企业借机成长迅速，如果我的判断没错的话，明年，就真的要开仗了。而且，我们很可能会赢。”

郑忻峰：“怎么赢？”

江澈：“价格牌加情感牌。”

江澈说得很肯定。

在这个国家，不管多少人冷嘲热讽瞧不上，只要你能真格拿出本事，那么用上“振兴民族工业”这块牌子，永远都是有用的。

比如20年后的华为。

从过去到现在，再到将来，这块牌子实际一直在用，一直有用。

1995年会是一个爆发点。

在刚过去的1994年4月，有一则新闻曾让很多人唏嘘不已：一度被摆上大会堂国宴的天府可乐，被百事正式收编。

至此，中国八家碳酸饮料公司，除盛海正广和之外，全部被可口可乐和百事可乐收入囊中。

当时媒体报道用了一个十分煽情的标题：《两乐水淹七军》。

这一现象让国人产生了巨大的担忧，同时也激发了巨大的民族热情。那些聪明而敏锐的企业家们，很快就要上了。

海尔的张瑞敏很快会说：和跨国资本的较量，就算死，海尔也要战到最后一个倒下。

海尔后来称霸。

TCL的李东生会说出一句话：此时不战，更待何时？！

多年后的玄幻小说作者们，也不知道是不是抄他的。

他还会说：与外国兵团的较量，TCL愿做产业报国的敢死队，而我李东生，就是敢死队长。

数月后，TCL彩电会在燕京等大城市压倒所有国际名牌，坐上头把交椅。

然后长虹会跟上，军人气质十足的倪润峰会高喊：用我们的品牌筑起我们新的长城。

……1995，会是国产家电全面收复失地，开始迎来黄金时代的一年。

江澈