有把企业当做自己终生的事情。不安心，带团队没有感觉。所以，要待遇留人，事业留人，财散人聚，财聚人散，只有把员工的薪酬待遇升到一定程度，让他们心满意足地在你这里工作，你的企业才能兴旺下去。

华夏企业的老板就是永远不懂这个道理，永远只在乎客户价值而不在乎员工价值，他们更愿意喊口号，急于提升员工的职业素养，却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒，而不是与他的员工分享财富，殊不知，员工价值都没有了，谁去帮你在乎客户价值？

陆鑫不愿意做那种想法设法压榨员工利益的黑心老板，他要充分激发下面员工的积极性和士气。

陆鑫说要增加员工的薪酬，李晴晴、王鹏举都表示不解。

陆鑫便搬出中原省胖东来老板于东来的事迹来说服他们。

于东来，一个农村来的孩子，16岁走向社会，做民工盖房子，后来做小买卖，从别人手里接下一个40平米的烟酒店，到今天，年销售额50亿以上。他不是什么官二代、富二代，也没有什么特殊能力、特殊资源、背景，就靠自己做出来的，他成功的秘诀是什么呢，以人为本，不是以客人为本，而是以员工为本！

在于东来的 “胖东来”，员工最不担心的就是自己的工资，因为老板于东来喜欢给员工涨工资，他卖场员工的薪酬是那些国际大卖场沃尔玛的好几倍，即便如此，胖东来商场开到那里，沃尔玛之类的大卖场都关门了事，为什么，因为沃尔玛那种大卖场的员工做事毫无热情、毫无激情，顾客也不愿去那种死气沉沉的大卖场，老板的人力成本是低了，可效率、效益成本也低了。

于东来不仅喜欢给自己的员工涨工资，而且还喜欢给四方联采其他企业的员工涨工资。有一次，于东来没有告诉任何人就到了洛阳大张量贩，见到大张员工就说：“张总委托我给你们涨工资。”他把月工资不到1000元的员工工