顶天立地做人的硬气。他们心中自有一杆秤，衡量这社会上的人人事事。

如果放在二十年后，或者放在这个时代的欧美国家，一个人能合法的拿到天降横财，人们不会去责怪他不劳而获，而是羡慕他的好运和“本事”。这种人哪怕衣冠楚楚，哪怕文质彬彬，哪怕风度翩翩，难道可以叫做有素质？

不，周硕觉得，还是这些有底线的人更可爱。

新科计算机技术有限公司就这样不声不响的成立了，初始资本六百六十万，周硕占股52%，其余六人分别持有8%，他们后来被好事的人们称为“新科六门徒”。

在新科计算机公司的历史上，他们不仅是周硕最忠诚的伙伴，也为新科计算机的发展壮大立下了汗马功劳。虽然他们名下都只有8%的股份，20年后却足以成为名动一方的人物。无数的后来者只能感叹他们的运气和机缘，然后望着他们的成就兴叹。

周硕并没有因为自己从事了最重要的架构工作就多分钱，对于他来说，钱多钱少已经不是那么重要了。他更看重的是分钱能够带来的社会意义，这些人将会成为软件业最先富起来的一批标杆。

只要他们的榜样立起来了，才会鼓舞更多的人投身其中。与其现在计较几十万人民币的小钱，他更看重未来新科公司发展带来的示范效应。

周硕心里，关于新科计算机公司，是打算把他变成一个平台、一个箩筐的。一是以这个榜样平台吸收更多有能力的人，让人们意识到IT业能够赚钱，能够发大财。另一个，以后生意做得大了，难免有各种关系要照顾，有利益要交换。纵观商场上，吃独食向来是很难成功的，除非像老干妈那样的封闭市场。新兴技术，尤其是IT产业，必须有一个包容的态度。什么样的势力值得拉拢，可以进行分享利润，能够取得新科计算机公司的股份就是进入这个箩筐的一个标准、一个入场券。

当然，这个新