己因为注定失败的产品而纠结，在他的笔记本上写下了‘二十四个月’的产品周期，决定如果两年后若是还无法寻找到合适的替代产品，那么就一定需要立刻撤出这个市场，将残存的利润和机会，留给那些惯于通过‘低价’冲击市场、热衷于打价格战的企业。

写好了邮件，正准备发给【雨瑶科技】的技术部门，瞅着那‘时限’付正义徒然觉得将这款产品置于【雨瑶科技】，似乎也不太合适！

秦池酒厂的天价‘标王’头衔，还在发挥着其效果，可‘无源之水、无本之木’的空中楼阁，必将崩塌且无可挽救，如果将商务PDA置入【雨瑶科技】，在其产品周期结束后向来势必会对公司的形象造成损害。

重新起草了一份计划书，他要求【雨瑶科技】设立一个独立的事业部，准备这款开发出来之后生命周期很短的产品置入其内，这样即便是以后将其放弃，也不会对公司品牌造成损害。

当然了，要是有某个冤大头在这款产品的生命周期即将结束之前进行收购，那自然也是可以打包出售的。

如此一来，即将投产的MP3和这款商务PDA的上市，将会同时启动海外和国内两个市场。

直到现在都还没有决定将利润留存在哪边的付正义，觉得是时候考虑这个问题了。

MP3这款产品，生命周期比较长，因此产品线的宽度、长度、深度和相关度，都是大有潜力可挖的，该如何丰富产品线，该如何开拓海外市场，该如何引导市场发展，这些具体的问题需要交给专业人士去处理。

对于发展实业，付正义给自己的定位，他就是提供idea、并决定何种终止其生命周期的决策者。

想到这里付正义拿其华夏和美国本土对实体企业的税收等数据，比对之后发现国内的优势还是非常明显的。

既然外商独资企业的税收优惠可以拿到，那自然就别浪费喽。