怕是最轻微的处罚，都够部门领导喝一壶，而且还会影响全单位的年终奖。

事关领导的帽子和打工人的工资，迎检自然相当受重视。

虽然单位是个清水衙门，在财政上出现风险的几率很小，不过每次迎检总能出现各式各样的问题，尤其是一些工作台账。

现在讲究工作要留痕，不管做什么事，都要建立台账、纳入档案管理。这对于检查的人来说自然是方便了许多，做了哪些工作、开了哪些会，一翻资料就心中有数了，但这让做事的人苦不堪言。

写台账也得花精力，而且很花精力。有些事好说不好做，有些事好做不好说，如何在体现工作的困难、组织的关怀、个人的能力三个方面平衡好，是写台账永恒的难点。

除了写台账，还有照片、会议记录、各类文件、签批……需要准备的工作材料一大堆。有时候干半天的活儿，还得花半天时间准备材料。所以每次到了迎检的时候，总有一堆材料漏了写。

每到迎检前的日子，单位都会总动员，发动所有干员，从头到脚把整年的资料和台账撸一遍，错了改，漏了补。这往往是个很大的工程。

到了会议室，同事们叽叽喳喳一片，全在聊迎检的事。今年检查来得比往年早很多，又是业务繁忙时期，每个人都叫苦不迭。

“安静安静安静！”

领导拍了一通桌子，叽叽喳喳声才停下来，他拿起水杯抿了一口，开口道：

“检查的事大家都知道了，要准备的材料，办公室负责拉个清单，所有部门都要参与进来，每个科室认领一个版块，办公室负责检查签收，所有材料都要合格。世超没意见吧？”

办公室的负责人叫许世超，当即点头表示没有意见。领导点头，说：“那就明确由办公室牵头负责这件事了。各位同志都要积极配合，这关系到大家的福利。大家这段时间就稍微辛苦一下。”